公司员工述职工作全面结束发表日期：2015-03-03 阅读：2148
为了更好地总结过去的一年，公司研发创新、生产和销售及基础管理等方面取得的经验，查找存在的问题，寻求解决问题途径和方法，根据公司年度计划安排，从2015年2月5日至12日，分别召开部门负责人和员工的述职会议，会议由总经理主持。会上各部门负责人和每一位员工在认真总结工作的基础上，谈问题提建议。谈问题实事求是，对公司领导和部门负责人在领导水平，管理能力，工作方法，工作作风等方面存在的问题，对员工的个人思想、技术、能力、工作效率等方面存在的问题，畅所欲言。提建议切合实际，提出的建议符合公司发展方向，有利提高公司管理水平，共提出合理化建议41条。会上公司领导对每一位员工分别点评，肯定成绩，指出不足，并提出希望和要求：进一步加强学习，全面提高自身素质，适应时代发展要求，不断改进工作作风和工作方法，提高工作效率，为提升公司竞争力再作贡献。
